Guía para la Contratación de Interim Management 2024 - Servitalent
En un entorno empresarial dinámico y retador, la capacidad de adaptación y la experiencia directiva son fundamentales para el éxito y la sostenibilidad organizacional. La "Guía para la Contratación de Interim Management 2024" de Servitalent brinda una perspectiva integral y actual sobre cómo el Interim Management puede ser una solución efectiva para enfrentar desafíos empresariales temporales y cruciales. A través de entrevistas con más de 100 CEOs y un muestreo extensivo de profesionales, este documento destaca la relevancia de la planificación estratégica y la implementación de liderazgo efectivo en las empresas españolas.
Servitalent define el concepto de Interim Management como la incorporación temporal de profesionales altamente experimentados para dirigir proyectos específicos o realizar transiciones dentro de una organización. Este modelo se diferencia de la consultoría o el outsourcing por su enfoque práctico y directo en la ejecución de estrategias y alcanzar objetivos específicos.
La guía identifica situaciones específicas donde el Interim Management es realmente beneficioso, como son las transiciones de liderazgo, la gestión de cambios organizativos, o el desarrollo de nuevos mercados y departamentos. Por ejemplo, durante una reestructuración empresarial o la digitalización de procesos, los interim managers ofrecen liderazgo y experiencia que facilitan una transición suave y eficiente.
Competencias y Perfil del Interim Manager:
De acuerdo con este informe, las competencias clave de un interim manager incluyen liderazgo efectivo, capacidad de adaptación a distintos entornos corporativos y una sólida orientación a resultados. Los datos de la guía muestran que un 86% de los CEOs consultados tienen un plan estratégico desarrollado, lo que subraya la necesidad de líderes capaces de manejar estos planes con destreza. Además, el 82,6% de las empresas cuenta con un comité de dirección, demostrando la importancia de una estructura organizativa robusta que los interim managers ayudan a fortalecer.
Impacto y Ventajas:
Los interim managers no solo traen experiencia y conocimientos tácticos, sino que también realizan una labor crucial de mentoría, mejorando la capacidad directiva interna. La guía señala que estos profesionales obtienen resultados rápidamente debido a su experiencia previa y establecen objetivos claros para la implementación de planes de acción. Además, su naturaleza externa y temporal ofrece una mayor objetividad en la toma de decisiones.
Un elemento destacado en el documento es la colaboración de Servitalent con Generación SAVIA, un proyecto que apoya a profesionales senior en roles de Interim Management, destacando el valor y la capacidad de estos profesionales para liderar en tiempos de cambio. Este enfoque no solo promueve la inclusión de talento senior en el mercado laboral sino que también aprovecha su dilatada experiencia para la mejora organizacional.
La "Guía para la Contratación de Interim Management 2024" de Servitalent es un recurso indispensable para las empresas que buscan adaptarse a los desafíos del mercado con agilidad y eficiencia. Al incorporar interim managers, las organizaciones pueden beneficiarse de liderazgo experimentado y especializado, asegurando una ejecución estratégica efectiva y un liderazgo competente durante períodos de transición o transformación. La colaboración con iniciativas como Generación SAVIA subraya la importancia de valorar y aprovechar el talento senior, lo que refuerza la visión de Servitalent de un mercado laboral más inclusivo y adaptable.
