La Cuarta Revolución Industrial, el cambio demográfico, las transiciones industriales y los cambios en las necesidades del consumidor están provocando el nacimiento de nuevas oportunidades laborales que ayuden y den soporte a las nuevas demandas de las personas. A su vez, estos cambios impactarán directamente en el futuro del empleo y en las perspectivas económicas, que se verán mejorados, según el Foro Mundial Internacional, “gracias a la educación, los nuevos empleos y habilidades” y, para ello, será fundamental el desarrollo de visiones innovadores.
Si bien el nuevo mercado laboral, impulsado por los avances de las tecnologías como la ciencia de datos y la inteligencia artificial, está cambiando a un ritmo acelerado. En los últimos años la transformación digital que están experimentando las empresas están impactos directamente en el uso de la tecnología y en la forma de trabajar de los equipos. Como consecuencia, están naciendo nuevos perfiles profesionales cuya misión es que las empresas y organizaciones puedan adaptarse rápidamente a los cambios y que los profesionales dispongan de metodologías que les ayuden a trabajar en entornos más volátiles. Ya el camino analógico no es una alternativa y la gestión de los proyectos de la era digital, pide profesionales ágiles, como sucede en los ámbitos scrum y agile. Pero ¿cómo podemos aplicar estas tecnologías en la búsqueda de empleo?
La metodología Agile es un enfoque iterativo e incremental para la gestión de proyectos que se enfoca en la colaboración del equipo, la entrega temprana y frecuente de productos y la adaptación al cambio. En lugar de planificar todo el proyecto de antemano, Agile divide el trabajo en iteraciones más pequeñas y manejables llamadas sprints, lo que permite al equipo obtener retroalimentación temprana y ajustar el trabajo en consecuencia.
Los valores fundamentales de Agile incluyen la priorización de individuos e interacciones sobre procesos y herramientas, la entrega de software funcionando con frecuencia, la colaboración con el cliente y la respuesta al cambio en lugar de seguir un plan rígido.
No obstante, pese a que tradicionalmente esta metodología se ha utilizado en el desarrollo de software y proyectos de tecnología, también puede ser aplicada a la búsqueda de empleo. Al aplicar los principios de Agile, los buscadores de empleo pueden optimizar su proceso de búsqueda y lograr mejores resultados en menos tiempo. Para ello, el proceso de búsqueda de empleo deberá ir acompañado de estos pasos:
1. Define tus objetivos: En lugar de simplemente buscar cualquier trabajo, define tus objetivos de carrera a largo plazo y busca oportunidades laborales que se alineen con esos objetivos. Esto te ayudará a enfocar tu búsqueda y a evitar trabajos que no sean adecuados para ti.
2. Crea una lista de tareas: Estas tareas podrían incluir la creación de tu currículum vitae y carta de presentación, la búsqueda de ofertas de trabajo en línea, la asistencia a ferias de empleo y la creación de una red de contactos. Prioriza tus tareas según su importancia y urgencia.
3. Usa sprints: En la metodología Agile, un sprint es un período corto y concentrado de trabajo en el que se completa un conjunto de tareas específicas. Aplica este concepto a tu búsqueda de empleo. Por ejemplo, podrías establecer un sprint de una semana para completar tu currículum vitae y carta de presentación.
4. Haz un seguimiento del progreso: Haz un seguimiento del progreso de tu búsqueda de empleo. Esto puede ayudarte a identificar áreas en las que necesitas mejorar y a celebrar tus logros.
5. Aprende de tus errores: La metodología Agile promueve la retroalimentación continua y el aprendizaje. Si no consigues un trabajo, analiza qué salió mal y cómo puedes mejorar en el futuro.
6. Sé flexible: La metodología Agile se trata de ser flexible y adaptarse a los cambios. En la búsqueda de empleo, esto significa estar abierto a diferentes oportunidades y estar dispuesto a ajustar tus objetivos si es necesario.
Asimismo, la metodología Agile también puede ser una herramienta efectiva para prepararse para una entrevista de trabajo. Al aplicar los principios ágiles, se puede adaptar la preparación para la entrevista de una manera más eficiente y efectiva. Para eso, desde Generación SAVIA te recomendamos seguir los siguientes pasos:
1. Preparación anticipada: Comience a prepararse para la entrevista lo antes posible para que tenga suficiente tiempo para investigar sobre la empresa, preparar sus respuestas y practicar. En lugar de intentar estudiar todo de una vez, se puede desglosar la preparación en pequeñas tareas manejables, como investigar la empresa o practicar una respuesta para una pregunta común de la entrevista.
2. Desglose de tareas: Divida la preparación en pequeñas tareas manejables y establezca objetivos claros para cada tarea. Por ejemplo, investigar la empresa, practicar preguntas de la entrevista, hacer una revisión de ensayo, etc.
3. Colaboración: Uno de los principios fundamentales de Agile es la colaboración, y esto puede aplicarse a la preparación de la entrevista de trabajo. En lugar de prepararse solo, trabaje con un compañero o un mentor para practicar la entrevista, compartir consejos y recibir feedback, realizar simulaciones de entrevistas, y debatir y compartir consejos sobre las preguntas que puedan surgir. También puede considerar unirse a grupos de discusión o foros en línea para compartir experiencias y obtener consejos de otros.
4. Adaptación al cambio: Prepárese para situaciones imprevistas y preguntas difíciles de la entrevista. Practique la improvisación y piense en posibles escenarios para estar preparado para cualquier situación.
5. Feedback: Obtenga feedback de otras personas sobre su preparación. Pida a amigos, familiares o colegas que hagan una revisión de ensayo o practiquen la entrevista con usted y obtenga comentarios constructivos para mejorar.
6. Auto-reflexión: Después de cada sesión de práctica o entrevista, tómese el tiempo para reflexionar sobre lo que funcionó y lo que no funcionó, y haga ajustes en su preparación en consecuencia.
La metodología Agile se ha convertido en una de las herramientas más populares para el desarrollo de proyectos. Su enfoque en la colaboración, la flexibilidad y la mejora continua la convierten en una excelente opción para los emprendedores que quieran llevar a cabo la presentación de un proyecto ante posibles clientes o inversores.
1. Definir los objetivos y el alcance: Antes de comenzar, asegúrese de tener una comprensión clara de los objetivos del proyecto y el alcance del mismo. Esto le permitirá definir las tareas necesarias para completar el proyecto.
2. Organizar el trabajo en sprints: Divida el trabajo en pequeñas tareas manejables, también conocidas como "sprints". Cada sprint debe tener una duración específica, generalmente de dos a cuatro semanas. Establezca objetivos claros para cada sprint y evalúe su progreso al final de cada uno.
3. Asignar responsabilidades: Si en tu proyecto trabajáis varias personas, es importante asignar responsabilidades específicas para cada miembro del equipo. Esto ayudará a garantizar que todos estén trabajando en la tarea adecuada y que se complete el trabajo de manera eficiente.
4. Realizar reuniones diarias: Realice reuniones diarias cortas para evaluar el progreso del proyecto y abordar cualquier problema o desafío junto al feedback de todos los miembros del equipo. Esto mantendrá a todos informados y permitirá que el equipo tome decisiones más rápidas.
5. Celebrar los éxitos y aprender de los fracasos: Al completar cada sprint, ser consciente de nuestros éxitos y de los fracasos permitirá mejorar la planificación para los sprints futuros y una mayor agilidad en la toma de decisiones y el cumplimiento de los objetivos próximos.
En Generación SAVIA, proyecto liderado por Fundación Endesa en colaboración con Fundación máshumano, trabajamos en ayudar al talento senior en su reincorporación al mercado labora lo más rápidamente posible, para ello, contamos con la ayuda de más de 190 entidades colaboradoras. Una de ellas es Alumne, colaborador del Camino SAVIA en la etapa Con Visión, que a través de la gamificación busca formar a los profesionales en metodologías Agile gratuitamente. Agile Xallenge también podrás realizar networking con los demás participantes y crear una comunidad donde poder aprender de todos a partir del 3 de mayo, ¡no te lo pierdas!