El Project Manager o director de proyectos: una profesión al alza que demanda talento senior
Cuando una empresa quiere ejecutar un proyecto, necesita a un profesional que lo lidere y sea el responsable de conseguir que se alcancen los objetivos marcados. Se trata de la figura de Project Manager o director de proyectos.
Pero, ¿cuáles son las tareas y competencias de un Project Manager? y ¿cómo se puede certificar un profesional para trabajar de ello?
¿Qué es un Project Manager?
Un Project Manager es aquella persona que se ocupa de la dirección y gestión de un proyecto. Para ello, tendrá que liderar equipos, estar en contacto con las diferentes áreas, coordinar y gestionar todas las etapas del proyecto, definir las metas y acciones, negociar con el cliente y mantener una visión general para poder adelantarse a los problemas que puedan surgir. En resumen, coordinar el trabajo de los equipos para conseguir alcanzar los objetivos.
Para trabajar como Project Manager es necesario contar con una serie de habilidades como el liderazgo, la comunicación, la orientación a resultados, visión estratégica del mercado, trabajo en equipo, organización, gestión de conflictos, etc.
Por eso, para las empresas, contar con gestores de proyectos senior supone una ventaja competitiva porque los perfiles +50 cuentan con una gran experiencia que les ha permitido desarrollar estas habilidades para coordinar equipos y gestionar proyectos de éxito.
Certificaciones oficiales para trabajar como Project Manager
Para obtener un certificado y encontrar oportunidades laborales como Project Manager o director de proyectos, existen diferentes cursos y posgrados en centros de estudios y universidades.
El PMI (Project Management Institute) ofrece la certificación PMP (Project Manager Professional) que es una de la más valoradas por las empresas ya que asegura que los acreditados tienen una serie de habilidades y la experiencia necesarias para desempeñar el puesto. Esta certificación está pensada para profesionales con experiencia gestionando proyectos.
El PMI ofrece también otras acreditaciones como CAPM (Certified Associate in Project Management), dirigida a profesionales sin experiencia en la gestión de proyectos; y el PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) para los profesionales interesados en las metodologías agile.
Además, existen otras formaciones y certificaciones en metodologías ágiles, como por ejemplo, la que ofrecen desde Alumne con The Agile Program, un programa e-learning para aprender todo lo necesario sobre agile dedicando únicamente 15 minutos al día.
El Project Management y las metodologías ágiles: diferencias y roles
Aunque puedan parecer roles muy similares, las responsabilidades del Project Manager y del Scrum Master no son las mismas.
Por una parte, el Project Manager o director de proyectos, se ocupa de liderar a los equipos y será el responsable de gestionar las acciones para cumplir el objetivo del proyecto.
El Scrum Master, es el responsable de que los equipos entiendan y apliquen el marco de trabajo scrum de manera correcta. Scrum es una metodología ágil de trabajo que permite la entrega de valor al cliente en períodos cortos de tiempo.
En Scrum también existe otro rol muy importante, el Product Owner. Este rol se encarga de gestionar el product backlog (listado de tareas) del proyecto para maximizar el valor del trabajo.
En este artículo podrás encontrar más información sobre metodologías ágiles de trabajo para gestionar proyectos.
Además, también existe la posición de Product Manager. Esta figura puede estar desempeñada por otros roles como el Project Manager o el Product Owner de la empresa. El Product Manager se ocupa de la estrategia y planificación del lanzamiento de un producto, trabajando para ello con la dirección de Marketing.
